 |
 |
 |
| |
Aujourd'hui,
il ne suffit plus de faire plus ou mieux,
il faut aussi savoir faire autrement !
Patrick CHANCEAULME a reçu le trophée de
la meilleure conférence (sur 80 en présence),
avec "Créer la Surpr!se dans l'entreprise",
lors du 13ème salon des Solutions pour
la Performance des Organisations.
Prix décerné par le public du
CNIT de La Défense à Paris.
Créativité managériale et Innovation relationnelle
Pour un second souffle à votre management !
" La principale ressource de l'entreprise, ce sont ses hommes et ses femmes ! "
Voilà une formule qui n'innove pas et sur laquelle nous sommes tous d'accord. Pour autant, il apparaît qu'il n'est pas si aisé de ''vitaminer'' cette si chère ressource humaine et d'en faire une véritable richesse humaine pour l'entreprise.
En fait, voici les vraies questions que doit se poser tout manager à propos de ses équipiers :
" Qu'ai-je fait pour les stimuler, pour lutter contre l'ennui au travail et la force des habitudes ? "
" Qu’ai-je fait pour qu’ils se sentent bien et qu’ils aient envie de donner le meilleur d’eux-mêmes ? "
Avec du recul, il ressort que l'innovation relationnelle et l'intelligence émotionnelle ouvrent aujourd'hui sur ce terrain de la motivation individuelle et de l'enthousiasme collectif des perspectives bien plus larges que l'innovation technique et technologique, domaines largement explorés.
L'entreprise souffre en effet, non pas d'un manque d'outils ou de méthodes que notre intelligence logique et rationnelle a largement su développer, mais plutôt de capacités relationnelles et émotionnelles où, là, se trouve un véritable gisement de valeur.
Face à ce constat, c’est sur le terrain de la créativité managériale et de l'innovation relationnelle que ses recherches et sa longue expérience du management en entreprise ont conduit Patrick CHANCEAULME, dirigeant de PCH-CONCEPTS.
C’est sur le thème de la surprise positive qu’il a trouvé la réponse, non pas la surprise « fantaisie » mais celle qui est en lien direct avec l’activité professionnelle ; en d’autres termes, les ruptures qui permettent de :
 lutter contre la force des habitudes,
re-trouver et re-donner vie, enthousiasme et plaisir au travail,
offrir de nouvelles pistes à celles et ceux qui ont le sentiment de s'essouffler dans leur rôle
de manager,
franchir un cap dans son mode de management et de relation en entreprise, ce dans chacune
de ses grandes missions :
* fixer les règles et les objectifs
* animer et motiver les équipes
* conduire les réunions et les entretiens
* développer la compétence et la performance
* gérer et accompagner le changement
* évaluer et diffuser les résultats
* reconnaître la performance et la compétence
* agir en transversal
> Parce que la bonne surprise génère une réaction émotionnelle aux nombreuses vertus, Patrick CHANCEAULME a eu l’idée d’utiliser pendant plus de 15 ans ce levier de motivation et d'en faire une composante à part entière de son mode de management. L'impact sur les résultats et le climat social furent retentissants (arrêts maladie divisés par 4, gain de nombreux challenges commerciaux sans la moindre pression...)
> Parce que la surprise point ne s'improvise et parce qu'elle constitue tout un art, Patrick CHANCEAULME a décidé de lui consacrer un ouvrage (le processus, les recettes qui marchent, les pièges à éviter, de nombreuses anecdotes et exemples concrets…).
Patrick CHANCEAULME vous propose également la conférence et le module de formation sur ce sujet passionnant et ô combien porteur... de la créativité managériale et de l'innovation relationnelle.
|
|
 |
 |
 |
|
